Nos offres de Coaching Collectif
L’accompagnement prend en compte le leader et l’équipe dans sa dimension agissante (le faire) et dans sa dimension d’être. Pour cette raison, nos accompagnements en collectif sont réalisés par 2 coaches : l’un plus axé sur le leader de l’équipe et l’autre plus axé sur le collectif. Miroir de ce collectif, nous les accompagnons à créer et/ou renforcer une dynamique de groupe.
Au sein de nos séminaires, le Groupe apprend avec des outils de perception mutuelle et en situation réelle.
Quel que soit son objectif, nos coachings collectifs se déroulent selon le processus suivant :

1. Établir le contrat de coaching
Lors d’une réunion tripartite (coaches, leader de l’équipe bénéficiaire, décisionnaire opérationnel), l’élaboration de ce contrat vise le contenu et les axes de progression souhaités.
2. Appréhender un diagnostic initial global
Par le biais d’entretiens individuels préalables des membres de l’équipe, les coaches appréhendent leur perception de l’équipe, leurs motivations et objectifs individuels, et leur fonctionnement/interaction avec le groupe.
Un débriefing sous forme de séminaire est ensuite mis en place en vue d’une prise de conscience collective et de premiers axes émergents d’approfondissement sur leur identité, façon d’être, prise de décision collective sur un objectif commun décidé…
3. Accompagner et apprendre pour agir ensemble
L’idée sera de rebondir sur la prise de conscience du Groupe pour agir différemment, penser autrement, sortit du cadre, innover et engager une nouvelle dynamique commune. Et, de cette dynamique coopérative, repérer de nouvelles marques de co-responsabilisation, d’autonomie, de prise de décision et d’efficience.
4. Clôturer sur une nouvelle cohésion
A l’issue de l’accompagnement, la clôture du Coaching Collectif vise à établir un nouveau diagnostic individuel et collectif, pour visualiser les nouveaux points de cohésion, les prochains objectifs, et ancrer les progrès et leur process.