Que ce soit au titre de l’émergence d’une nouvelle identité à la suite d’une fusion, de l’appréhension d’une forte croissance d’une start-up, ou de la gestion de crise issue d’un plan social, le coaching d’accompagnement de l’ensemble de l’Organisation vise à apporter des réponses cohérentes, homogènes, tout en laissant toute sa place à l’individu (lui-même engagé dans une démarche volontaire de changement de penser, d’être et d’agir).
La démarche de co-construction, de transformation de l’Organisation, s’élaborera à partir de la demande du client. La formalisation de ce pacte posera les contours de l’accompagnement et ses résultats mesurables.
